Das Lern-Ökosystem von zukunftkom.de
Als Partner von Organisationen für die Personalentwicklung im Bereich Fort- und Weiterbildungen von Führungskräften und Mitarbeitenden stellt zukunftkom.de ein fortschrittliches Lern-Ökosystem zur Verfügung, das Vorgesetzten Mitarbeiterführung erleichtert und Mitarbeitenden das Verhalten von Führungskräften verständlicher macht. Das Konzept bietet sowohl der Führung als auch den Mitarbeitenden eine gemeinsame Basis für den Arbeitsprozess an, mit dem Ergebnis, dass der Aufbau von Vertrauen, die emotionale Bindung (Zugehörigkeit) an das Unternehmen und der Engagement-Faktor steigen.
Die drei führungsrelevanten Themenbereiche umfassen:
· Karrierewissen (HdK*)
· Organisationswissen (HOM**)
· Netzwerkwissen (DRNW***)
Zu jedem dieser Themenbereiche kann ein Informationsblatt (Überblickswissen) angefragt werden.
Alle drei thematischen Angebote berühren im Lern-Ökosystem von zukunftkom.de Führungswissen.
Zahlen, Daten, Fakten zur Führungsaufgabe Mitarbeiterbindung:
· 19 Prozent der Beschäftigten in Deutschland sind emotional nicht an ihren Arbeitsgeber gebunden.
· 45 Prozent der Beschäftigten sind auf der Jobsuche oder sind einem Arbeitsplatzwechsel gegenüber offen.
· Der wirtschaftliche Schaden fehlender Mitarbeiterbindung beläuft sich auf 132,6 Milliarden Euro (min.) für das Jahr 2023. (Quelle: vgl. Gallup-Studie 2024)
Mit den Konzepten und Strategien von zukunftkom.de gelingt eine professionelle Feedbackkultur, die der (zunehmenden) Akademisierung der Beschäftigten gerecht wird. Machen Sie sich mit dem Lern-Ökosystem von zukunftkom.de vertraut.
Die Methoden umfassen
1. Workshop (Grundlagen)
2. Training (Anwendung/Umsetzung)
3. Plattformbasiertes Lernen (Lernen/Wiederholen/Verstetigen/Anwendungsszenarien)
4. Coaching (Anlassbedingte Unterstützung)
Zu jeder dieser Methoden kann ein One-Pager (Basics, Nutzen und Wirkungsweise) angefragt werden.
Das Lern-Ökosystem von zukunftkom.de ist so konzipiert, dass der Einstieg mit dem Besuch eines Workshops beginnt. In der Folgewoche setzt das wöchentliche Training ein. Während der Trainings-Phase und darüber hinaus kann begleitend mit dem plattformbasierten Lernen gearbeitet werden. Coaching nach Bedarf ergänzt das Personalentwicklungsprogramm.
Externe Veranstaltungsangebote können auch von Einzelpersonen gebucht werden.
Unsere Veranstaltungsangebote:
Zur Terminplanung: Pro Quartal wird jeweils ein externer Workshop (WS) für eines der drei thematischen Angebote Karrierewissen, Organisationswissen, Netzwerkwissen geplant: In jedem Quartal wiederholt sich dieser Turnus.
Quartal 1/2025
Karrierewissen: Im Januar: Freitag, den 17.01.2025 von 15:30 bis 18:30 Uhr
Organisationswissen: Im Februar: Freitag, den 14.02.2025 von 15:30 bis 18:30 Uhr.
Netzwerkwissen: Im März: Freitag, den 15.03.2025von 18:o0 bis 21:00 Uhr
Quartal 2/2025
Karrierewissen: Im April,: Freitag, den 11.04..2025 von 15:30 bis 18:30 Uhr.
Organisationswissen: Im Mai: Freitag, den 16.05.2025 von 15:30 bis 18:30 Uhr.
Netzwerkwissen: Im Juni: Mittwoch, den 18.06.2025 von 18:00 bis 21:00 Uhr.
Quartal 3/2025
Karrierewissen: Im Juli: Freitag, den 04.07.2025 von 15:30 bis 18:30 Uhr.
Organisationswissen: Im August: Freitag, den 22.08.2025 von 15:30 bis 18:30 Uhr.
Netzwerkwissen: Im September: Mittwoch, den 10.09.2025 von 18:00 bis 21:00 Uhr.
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Nutzen Sie für Ihren/Nutze für Deinen Terminwunsch das Kontaktformular.
Neben der Veröffentlichung von Informationen auf der Website werden diese auch über Video, Posts und Artikel in Sozialen Medien (hier LinkedIn) bekanntgegeben.
Legende:
*HdK: Haus der Karriere
**HOM: Handlungszentriertes Organisationsmodell
***DRNW: Duales Ringnetzwerk
****PbL: Plattformbasiertes Lernen
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